Gestão de serviços especializada, simples e eficiente.

Da operação ao controle estratégico, nossas soluções foram desenhadas para atender diferentes necessidades e portes de empresas

ERP especializado em serviços, com módulos completos para gestão integrada.

Quem Somos: Experiência que transforma, inovação que impulsiona.

Fundada em 1993, a Orizont Tecnologia nasceu com o propósito de simplificar o complexo. Nossa trajetória é marcada pela busca incessante de soluções que traduzem desafios operacionais em resultados estratégicos, agregando valor real e inovação ao dia a dia de empresas que movem a economia.

Nossa História e Expertise

Nossas raízes estão na agroindústria, setor onde iniciamos o desenvolvimento de soluções robustas para manutenção industrial e facilities, focadas nas atividades essenciais de suporte à produção. Com a evolução da nossa tecnologia, expandimos nossa atuação para empresas onde a prestação de serviços é o core business.

Essa trajetória nos conferiu flexibilidade e um amplo know-how para atender diversos segmentos, como serviços especializados, engenharia, construção, utilities e montagens industriais, entre outros. Esse amadurecimento permitiu o lançamento de soluções pioneiras, focadas na integração total da gestão de ativos e na excelência operacional da prestação de serviços.

Parceria Estratégica e Solidez

A evolução da Orizont é pautada por parcerias sólidas. Como uma das maiores revendas da Senior Sistemas no Brasil, iniciada em 1994, unimos a potência de um ERP robusto para back office à nossa inteligência específica para serviços especializados e gestão de frotas. Essa sinergia nos permite oferecer uma solução de ponta a ponta: do escritório ao campo, da estratégia à execução.

Onde Queremos Chegar

Nossa missão é oferecer tecnologias inovadoras que simplifiquem processos e garantam eficiência. Guiados pela visão de sermos a referência nacional em software de gestão de serviços, atuamos com valores inegociáveis de transparência, comprometimento e foco absoluto no sucesso do nosso cliente.

Portex
Pedreira Potiguar
Mensori
Dislub
Dislub
Dislub
Dislub
CMK
Cetec
Cael Engenharia

Veja como empresas de serviços operacionais complexos, com desafios diferentes, conquistaram mais controle e eficiência com a Orizont.

Cetec Equipamentos para Laboratório

A empresa precisava integrar dados entre as áreas operacionais e o financeiro. Com a Orizont, eliminaram retrabalho e ganharam acesso imediato e confiável a todos os dados críticos da operação sobre cada frente de trabalho. Hoje, os dados fluem com mais segurança, e as decisões são tomadas com base em informação confiável.

Dorival Júnior
Diretor

Veltter Engenharia

Antes da Orizont, a equipe sofria com prazos perdidos e refações constantes em contratos de serviço. Após a implantação, reduziram 37% do retrabalho e aumentaram a pontualidade nas entregas. O controle sobre renovações e faturamento passou a ser automatizado.

Alex Alves
CEO

Portex Terraplenagem e Locação

A operação de frota funcionava com planilhas soltas e registros manuais. Com a Orizont, centralizaram dados de veículos, rotas e custos. Hoje, a Portex tem monitoramento em tempo real e relatórios estratégicos que orientam decisões diárias no funcionamento.

Marcio Moreira
Gerente de Controladoria

Confira nossos conteúdos:

  • Gestão de Custos: Como Evitar o Estouro do Orçamento

    Gestão de Custos: Como Evitar o Estouro do Orçamento

    Manter um projeto de engenharia ou infraestrutura dentro do orçamento previsto é um dos maiores desafios da gestão corporativa. Em operações complexas, a linha que separa a lucratividade do prejuízo é extremamente tênue. Quando a gestão de custos é feita de forma retroativa, os gestores só descobrem que o orçamento estourou semanas depois do gasto…

    Ler matéria

  • Gestão de Ativos no Agronegócio: Tecnologia de Campo na Entressafra

    Gestão de Ativos no Agronegócio: Tecnologia de Campo na Entressafra

    Quando as colheitadeiras silenciam no campo, o ritmo do agronegócio não para, ele se desloca para as oficinas e para o planejamento estratégico. A entressafra é o período crítico em que a rentabilidade do próximo ciclo é definida. A gestão de ativos no agronegócio, porém, esbarra em um desafio comum: coordenar frotas agrícolas pesadas e…

    Ler matéria

  • Gargalos na Construção Civil: Como o Apontamento Digital Elimina Desperdícios

    Gargalos na Construção Civil: Como o Apontamento Digital Elimina Desperdícios

    Na construção civil e em grandes obras de infraestrutura, a margem de lucro de um projeto é definida pela precisão da execução. Um dos maiores gargalos na construção civil é a falta de sincronia entre o que foi planejado no papel e o que realmente acontece no canteiro de obras. Quando os dados demoram dias…

    Ler matéria

  • Por que ERPs genéricos falham na complexidade das empresas de serviços técnicos?

    Por que ERPs genéricos falham na complexidade das empresas de serviços técnicos?

    No mercado corporativo, a promessa de um ERP universal que atende desde indústrias de transformação até o varejo é atraente. No entanto, quando essa premissa é aplicada a empresas de serviços técnicos, manutenção, facilities e operações de campo, a teoria rapidamente esbarra na realidade operacional. Empresas que vendem capacidade técnica e cumprimento de prazos têm…

    Ler matéria

    Todos os campos são obrigatórios


    Rolar para cima